谷歌服务器框架-OKR：使用 Google 的 HEART 方法来构建您的 UX 用户体验目标

2. 特色创业

3. 功能线索

4. 在规范中添加成功指标

5. 以“为什么”开始演示

6.每周回顾团队目标

7.让开发者面试

8. 复述客户需求

9. 作为一个团队观看用户体验 UX 测试

10. 进行评论

这些是触手可及的结果，这将赋予团队更多的责任和自主权，以及更多的关注和责任。您可以使用简单的习惯来建立以结果为导向的文化。

这一切都始于了解您的公司以及解决您当前问题的最佳方法。一旦您很好地了解了自己想要实现的目标以及成功对您来说意味着什么谷歌服务器框架，您就可以开始研究如何解决这些需求。

剧透：答案并不总是 OKR。

使用 的 HEART 方法来建立您的用户体验目标

老实说，我不知道从哪里开始。我更像是一名视觉设计师而不是用户体验设计师，所以这对我来说是一个新领域。所以我开始使用 的 HEART 框架只是为了了解在用户体验方面要跟踪什么。

HEART 代表了衡量成功用户体验的五个关键指标：幸福感、参与度、采用率、保留率和任务成功率。我认为这是一个很好的框架来开始我的思考。

从那以后，我把这些东西整理成一张图表，如下：

有了这个框架，我开始将我们过去的一些目标与这些用户体验价值对齐谷歌服务器框架，然后我们是否成功，这是否是一个好的目标，要改变什么，以及我们应该尝试哪些其他指标做记录。

您不会在第一个周期中计算出您的 OKR。不断检查跟踪的有效性并进行更改非常重要。

每个人都专注于几个目标

不要分散你的力量。太多的目标肯定会让你感到疲倦，无法成功。

建议您最多选择 3-4 个！

关键是要保持专注并确保您可以跟踪最佳目标；效率是关键，不要试图跟踪一切。一些目标将是成功的更好指标，因此找到这些目标并跟踪它们。

同样，请确保您对自己有持续的反馈，这样您才能尽早了解自己是否遵循了一个好的目标。如果不好，就放弃，选择其他的东西。

OKR对任何人来说都不容易，对设计师来说尤其陌生；这不是我们工作的一部分。但它的好处肯定是存在的。即使作为设计师，您也是一家大公司的一份子，而这家公司的成功将始终推动您做出设计决策。

对公司的目标拥有直接的所有权和影响力将使您的团队能够做更多的事情并感受到他们对整体情况的影响。

关于®

您是人力资源专业人士还是企业 CEO，您是否正在寻找绩效管理系统来帮助您简化流程？那么我们在这里为您服务。

因为在 Tita，我们专注于将您需要的所有工具（包括目标和 OKR、反馈、对话、认可、激励、评估等）整合到一个简单易用的平台中，以便每个人都可以更好地工作。

如果您准备好进行持续绩效管理，请查看我们的 Tita，或今天为您安排个性化的在线“产品演示”约会。

Tita-OKR 和持续绩效管理平台